GPS SÉCURITÉ
NOTRE MISSION
Créé en 1981 par Gérard Almansa, GPS Sécurité est une entreprise familiale de sécurité privée basée à Paris. Nous proposons des services personnalisés avec un engagement envers la rigueur et la réactivité.
Située dans le 12ème arrondissement, la filiale Sécurité Humaine du Groupe, est pilotée par Laurent ALMANSA en qualité de Président.
L'entreprise a pour fondements principaux la satisfaction des besoins clients les plus exigeants. Elle apporte des solutions performantes, et fiables, tant en terme de qualité que de maitrise des délais et des coûts.
GPS est aujourd’hui une des rares entreprises sur son marché qui soit structurée efficacement, tant par le biais de ses équipes que de son équipement en outils innovants ou de son organisation interne, pour répondre aux enjeux de la sécurité évènementielle et tertiaire de ses clients.
12M+
250
0
Chiffre d'affaires 2023
ETP
Sous-traitance
NOS SERVICES
NOS VALEURS
"Adopter des standards éthiques élevés tout en insufflant la confiance tant
en interne que vis-à-vis de nos clients"
INTÉGRITÉ
Nous sommes persuadés que travailler de manière éthique et légale devrait être une proirité pour toute l'industrie de la sécurité en France.
EXPERTISE
Convaincus de l'efficacité de nos offres, nous répondons aux exigences de "sur-mesure" et de "valeur ajoutée" réclamées par tous les clients qui nous confient des missions.
QUALITÉ
En positionnant la qualité et le recrutement à durée indéterminée de nos agents au centre de notre modèle économique, GPS est capable d'apporter une réponse adaptée, fiable et efficace aux attentes des ses clients.
L'INNOVATION
La capacité d'innovation et l'étude permanente des évolutions de notre métier et du marché nous permettent de développer des solutions sur-mesure à forte valeur ajoutée.
NOS ENGAGEMENTS
LIVRER LE PROJET DANS LES DÉLAIS FIXES
L'objectif principal est de terminer le projet de reprise dans les délais impartis.
ATTEINDRE LES OBJECTIFS DU PROJET
Chaque acteur identifié dans l'équipe projet devra atteindre son objectif dans le délai imparti.
FAVORISER LA COLLABORATION ET LA COMMUNICATION
L'éfficacité de l'équipe Projet dépend de sa capacité à communiquer efficacement et à travailler en collaboration. Cela inclut la clarté des rôles, la résolution de conflits et l'échange d'informations pertinentes.
AMÉLIORER CONTINUELLEMENT LES PROCESSUS
L'équipe Projet éléborera un RETEX, avec le client sur la phase préparation au démarrage de la prestation, dans une démarche d'amélioration continue.
SUIVRE LES INDICATEURS DE PERFORMANCE
Définir des indicateurs clès de performance (KPI) pour évaluer la progression et les résultats du projet.
RESPECTER LE BUDGET ALLOUÉ
Nous disposons d'outils d'aide au chiffrage et à la planification pour être en conformité avec les exigences du CCTP et les coûts de revient du secteur de la sécurité.
ASSURER LA QUALITÉ DU LIVRABLE
L'équipe doit s'assurer que les ressources documentaires répondent aux normes de qualité et aux spécifications définies au client. Cela implique des vérifications et des validations tout au long du processus, à travers les différentes réunions de suivi préparatoires.
MINIMISER LES RISQUES
Identifier et mettre en place des plans d'atténuation pour réduire les impacts négatifs sur le projet.
SATISFAIRE LE CLIENT
L'objectif est de satisfaire les besoins et attentes du client en livrant le résultat attendu. Cet indicateur est identifiable et mesurable dans le cadre d'une enquète de satisfaction.
ASSURER LA DOCUMENTATION ET LA CAPITALISATION DES CONNAISSANCES
Il est essentiel de documenter les étapes du projet et les enseignements tirés pour une meilleure capitalisation au sein de l'organisation.
